在新中国成立76周年、临港新片区成立6周年、集团迈向新征程的重要时刻，1月23日，临港产业区公司与临港航空公司在大飞机园多功能厅联合举办2024年度总结表彰大会。临港集团副总裁顾春华出席大会。

顾春华同志向临港产业区公司与临港航空公司全体员工过去一年的辛勤付出和取得的成就表示高度肯定与诚挚祝贺。他指出，2025年要围绕“调节奏、强去化、优结构、降成本、控支出”关键词，上下携手，攻坚奋战。他向两家公司提出殷切期望，一是要认清形势，强化战略引领，推动企业及园区科学健康发展。要抢抓机遇，将践行国家战略使命和企业经营相结合，以打造特色产业集群为目标，以特殊政策为驱动，以链主企业为牵引，努力将区域功能优势、产业政策优势转化为企业发展优势、园区发展优势。产业区公司、航空公司要结合优化产业功能布局，构建高效联动、优势互补的产业生态，不断提升各自园区特色化的核心竞争力。二是要狠抓招商去化，强化经营思维，当好集团改革创新发展的排头兵和先行者。首先要全力以赴招商去化，公司要谋划行之有效的招商服务新模式；其次要群策群力节支降本，控制好开发成本、运营成本、销售成本、财务成本等支出；同时还要创新思维优化收入结构，未来要形成开发收入、企业服务、产业投资三足鼎立之势。三是要凝心聚力、团结协作，提振干事创业精气神。在新的一年，全体干部员工要继续发扬团结协作的精神，加强沟通与交流，增强工作合力。公司领导班子要协调配合，各部门间要协同作战，各同事间要相互支持，大家齐心协力，凝聚集体智慧和力量，激发团队最大效能。

临港产业区公司党委书记、董事长刘铭表示，2024年，根据集团党委决策部署，临港产业区公司党委对产业区、航空两司党组织实行一体化管理。产业区公司努力将新质生产力的动能转换为公司经营的效能，实现了持续盈利的六连丰，航空公司首次实现单体盈利，完成了精彩的奋力一跳。他对2025年工作作出展望，一是要在风高浪急中坚定信心。当今之中国，正比以往的任何时期，都更加接近中华民族复兴的伟大梦想，要不断增强主动识变、应变、求变的信心和能力。二是要在艰难险阻中保持韧劲。临港开发二十多年历历在目，要有难中有为、干中有成、稳中有进的勇气和韧劲。三要是在明纪守纪中推动发展。要深刻认识到，守纪律是工作的前提、是发展的保障，更是前进的动力，要在前进中筑防线、守底线、讲规矩、知敬畏，经得起检验。

临港产业区公司党委委员、总经理助理姜芸作《2024年度临港产业区公司党委工作报告》；临港产业区公司总经理王麟作《2024年度临港产业区公司经营管理工作报告》；临港航空公司总经理顾瑞笠作《2024年度临港航空公司经营管理工作报告》。临港产业区公司党委委员、副总经理朱淑珍宣读2024年度获表彰集体和个人名单。本次会议由临港产业区公司财务总监卢延浩主持，临港产业区公司与临港航空公司全体领导干部职工齐聚一堂，共同参与。

大会现场，集团、公司领导先后为“攻坚先锋”优秀团队及优秀个人、先进工作者、安全劳动竞赛优秀个人颁发荣誉证书，鼓励所有员工不断自我提升，勇往直前。

新成绩的取得与新目标的设定，让全体干部员工心潮澎湃、斗志昂扬。新的一年，临港产业区公司与临港航空公司将在集团的坚强领导下以更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加务实的作风，团结一心，奋勇拼搏，为实现公司的年度目标任务而努力奋斗，为公司和集团的高质量发展作出更大的贡献。